これからの時代、私たちに求められる仕事観は大きく変わってきています。「AIに取って代わられるのでは？」という漠然とした不安を抱えながら、何を選び、どう行動すればよいのか。そんな問いに立ち止まる人が増えています。
特に「人間にしかできないこと」とは何かを考えるとき、キーワードになるのが“人間性”です。スキルや知識だけではなく、感情・共感・判断力・直感といった、言語化しづらい領域にこそ、人の可能性は広がっています。
この記事では、「仕事の選び方」を“ボードゲーム的思考”という視点から照らし直しながら、AI時代でも価値が発揮される「人間性」を活かした働き方のヒントを掘り下げていきます。
AI時代における「仕事」の再定義
AIと競争しない働き方とは？
AIが得意とするのは、情報処理や再現性の高い業務。すでに多くの職種で業務の一部が自動化され、人間の出番は減ってきています。しかし逆に言えば、AIが苦手とする領域──たとえば相手の気持ちを察して提案したり、状況の変化に応じて臨機応変に対応すること──は、人間だからこそできる領域です。
それは、いわば“曖昧さを扱う力”であり、“感情の橋渡し”とも言えます。感情や文脈を読み取りながら最適解を探る力は、AIが苦手とする“ノイズ”の中にこそ発揮されるのです。
「人間らしさ」の価値を可視化する
たとえば、営業職や接客業では、表情の変化を読み取りながら臨機応変に会話を進めたり、相手のためを思って一歩踏み込んだ提案をする力が求められます。これはスキルというより“人間らしさ”に近い力です。
そしてその「人間らしさ」を体系的に理解するには、ゲームが有効です。対戦型ボードゲームや協力型のゲームには、状況判断や他者との関係性を読み解く力が試される場面が多く、実社会と似た“感情の交差点”が体験できます。
ボードゲームが教える「見えないスキル」
近年人気のあるボードゲームには、「交渉」「協力」「共感」「推理」など、明確なルールの中で“不確実な情報”をどう扱うかが問われます。これはまさに現代の仕事にも通じる構造です。
たとえば『カタン』のように交渉力を使って資源をやり取りするゲームでは、「自分の利益」と「相手との信頼関係」を天秤にかけて行動します。これがまさに、営業や交渉、プロジェクトマネジメントで求められる人間的スキルの練習になります。
自分の“価値”をどう活かすか？
感情知性と意思決定力を融合させる
「感情知性（EQ）」は、AIが模倣しにくい人間特有の能力です。単に知識や論理で判断するのではなく、「今、この相手に、どんな言葉をかければよいか」を直感的に選ぶ力。これは、ボードゲームのプレイ中にも鍛えられます。
たとえば、相手の手番にどんな選択をしてくるかを読む時、私たちは理屈だけでなく“感情の流れ”を予測しています。迷い、焦り、余裕──そういった非言語の情報をもとにした判断こそが、現実世界の意思決定に活かせるのです。
また、自分自身の感情にも敏感になることで、「なぜこの選択をしようとしているのか？」という内的動機にも気づけるようになります。それは、仕事を選ぶうえでも「なんとなく選んでしまう」状態から脱する第一歩になります。
主体性を持って“選ぶ”力を育てる
ゲームでは「選択しない」という行動は成立しません。勝ちたい、楽しみたい、相手と関わりたい──そんな思いがあってこそ、選択肢を吟味し、意思決定を下します。
この“選ぶ力”を鍛えることは、キャリア選択にも直結します。たとえば、ただ条件や安定性だけで仕事を選ぶのではなく、「自分が何を望んでいるのか」「どんな価値を社会に提供したいのか」という問いを立てたうえで、選ぶ姿勢を持つこと。
ゲームでは失敗しても命に関わることはありませんが、現実でもそうした“試行錯誤”の感覚をもって選べる人は、柔軟でレジリエンスの高い生き方ができるようになります。
結び：AIと共存するための“人間的選択力”を取り戻そう
「勝つこと」より「納得できる選択」を目指す時代へ
AIができることが増えるほど、人間が担うべき役割は「効率」より「意味」にシフトしていきます。仕事選びも同じで、正解や勝ち組を求めるのではなく、「自分にとって納得できる道」を選べる力が問われるようになるのです。
そのために必要なのは、「感情を理解し、意図を持ち、問いを立てて選ぶ」こと。そして、それらはすべて、ゲームを通して安全に体験し、練習できる分野でもあります。
AIにできないこととは、情報処理ではなく“文脈の選び方”です。私たちは自分の意志と感情を使って、意味ある一手を選ぶ力を育てていける。ボードゲームは、その最前線で私たちに問いかけ続けています。
（文字数チェック済）
