ボードゲーム式 組織と戦略の再設計――
社会を“遊び”から読み解く、新しい視点
「組織がうまく回らない」
「人間関係に疲れる」
「マーケティングが複雑すぎる」
こうした悩み、どこかで感じたことはありませんか？
実はそれらの構造、すでにボードゲームの中に全部、詰まっているのです。
ボードゲームには、
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目的（勝利条件）があり
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制約（ルール）とリソースがあり
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他者との関係（交渉・競争・協力）があり
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フィールド（市場・場）があり
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そして“自分の一手”がある
この構造はまさに、社会の縮図＝組織や市場のミニチュアです。
組織は、ボードゲームのように動いている
企業やチームには、以下のような“盤面”があります：
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人材（ワーカー）＝配置すべきコマ
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部署（アクションスペース）＝限られた資源で成果を出す場
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戦略（勝利筋）＝ゴールまでの経路設計
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情報（カード）＝握っているリソースと状況の変化
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感情や関係性（隠しパラメータ）＝目に見えない勝敗を分ける要因
このように見立てていくと、
現実の組織も、実は“多人数ボードゲーム”のようなものだと気づきます。
なぜボードゲームの視点が有効なのか？
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複雑なものを「構造化」できる
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問題を「モデル化」し、安全にシミュレーションできる
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失敗しても痛くない中で、“選択と結果”を体験できる
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「自分の戦い方」や「他者との相性」に気づける
つまり、ボードゲームは組織や社会の本質を安全にテストできる“思考の実験場”なのです。
このカテゴリで得られること
このカテゴリでは、以下のような視点を順に扱っていきます：
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組織構造とワーカープレイスメントの関係
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上司と部下の“潜在意識と顕在意識”モデル
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チームビルディングと協力型ゲームの共通点
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マーケティングとセットコレクション／ドラフト戦略
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組織の“詰まり”とアクションブロックの問題
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情報戦・心理戦から学ぶ交渉と説得の技術
これらを順に理解し、読み進めることで、
組織・マーケ・社会との関係性が、軽やかに、でも深く再設計できるようになります。
社会が重たく感じるなら、
一度、“遊び”の目で見直してみませんか？
遊びは、自由で、失敗に寛容で、創造的です。
それは、疲れ切った大人たちにこそ必要な視点かもしれません。
このカテゴリでは、ボードゲームの視点から社会を捉えなおすことで、
あなたの組織や仕事、マーケティング戦略を
“意図と工夫で再構築”するヒントをお届けしていきます。
