マーケティングとは、一見すると「届け方の工夫」のように思えますが、実はもっと根本的な問いに向き合う必要があります。
それは、「どんな価値を、どう組み合わせて、どの順番で伝えるか」という構築のセンスです。
この構築の妙を見事に可視化してくれるのが、ボードゲーム『ドミニオン』です。
プレイヤーは毎回、自分だけの“デッキ（戦略カードの束）”をつくり、手元に引き込むカードの順序や相性で勝敗が決まります。組み合わせ次第で全く異なる世界が立ち上がるのです。
本記事では、ドミニオンのゲームメカニクスをマーケティング戦略に重ね合わせながら、AI時代の共創や価値伝達の視点を深めていきます。
あなたが伝えたい価値も、適切な順序と相性で「一人では生まれない力」を持つはずです。
ドミニオンとは何か？マーケ戦略の比喩としての力
カード＝価値。選択とは自己定義である
ドミニオンでは、共通の市場（サプライ）からプレイヤーが任意にカードを購入し、自分だけのデッキを構築していきます。
ここで重要なのは、「全員が同じものを選べるのに、選ぶものが違う」点です。
これはマーケティングにおける「ポジショニング」や「価値提供の組み合わせ」に極めて似ています。
同じ市場にいても、選び取る価値は違う。
つまり、「自分は何を組み合わせて、どのような価値構造を築くか」という選択は、自己定義そのものになります。
マーケティング戦略も、「どう見せるか」より前に、「何を選ぶか」から始まるのです。
ドミニオンルール説明【世界三大ボードゲーム】大人気デッキ構築ゲーム
組み合わせと順序が“爆発力”を生む
ドミニオンで勝利をつかむ鍵は、単体で強いカードではありません。
重要なのは、「どのカードをどの順序で回すか」「組み合わせたときにどう連鎖するか」です。
これはまさにマーケティングの「導線設計」「キャンペーン設計」「商品構成」に通じます。
例えば、ある商品を売るとき、いきなり本命商品を提示するより、関連性の高い無料コンテンツやトライアルから始めた方が、成約率は上がります。
これは、ゲームで言えば「ドロー系＋圧縮＋コンボ型の構築戦略」のようなものです。
一枚のカードで勝負するのではなく、価値が連携する構築によって成果が跳ね上がるのです。
必要なのは“最強”ではなく“最適解”
ドミニオンの面白さは、「その場における最適解が常に変わる」ことです。
サプライが変われば、有効な戦略も変わる。対戦相手の動きによって、選択すべきカードの組み合わせも変わります。
これは現代のマーケティングにおける「環境適応力」とまったく同じ構造です。
つまり、「最強の戦術」を探すのではなく、「今の場における最適な構成」を考える柔軟さが求められます。
その柔軟性は、常に変わる市場・顧客・時流との対話からしか生まれません。
ドミニオンが教えてくれるのは、環境を読む力と、自分の戦術を都度調整していく思考のしなやかさなのです。
次の後半パートでは、具体的なマーケティングの場面において「ドミニオン式の戦略」がどのように使えるのかを解説します。
実例を交えながら、あなた自身の価値構築に使える“組み合わせの思考”を深めていきましょう。
実践に活かす“組み合わせ”の思考法
商品やサービスの“組み合わせ設計”
ドミニオンでは、「引く・圧縮する・加える・打つ」といったカードの特性を組み合わせることで、爆発的な連鎖が生まれます。
マーケティングでも、単体の商品だけで勝負するより、商品同士のつながりや導入から本命への流れを意識することで、成果が大きく変わります。
例えば、あるセミナーを販売したい場合、無料のPDFや動画などの“フック”を用意し、その次にミニ講座、最終的に本セミナーという順で価値を重ねていくと、受け手の納得感も深まります。
このような段階設計は、ドミニオンでいうところの“デッキ圧縮→ドロー→コンボ”という戦術に近い考え方です。
重要なのは、「個々の商品がどんな役割を持っているか」を意識することです。
単体で機能する強さよりも、全体としてどう組み合わさり、価値を高めていくかという視点が、AI時代のマーケティングでは必要不可欠になります。
顧客の変化と“戦術の再構築”
ドミニオンでは、ゲーム中に「今までの戦術が通じなくなった」と感じる瞬間があります。
たとえば、他のプレイヤーが攻撃カードを使い始めた、供給が減ってカードが取りにくくなった、などです。
このとき、柔軟に戦術を変えられるかどうかが勝敗を分けます。
マーケティングでも同じです。
市場が変化し、顧客の反応が鈍くなった時、「一度作った導線」や「定番のキャンペーン」をそのまま使い続けていては、効果はどんどん落ちてしまいます。
むしろ、「ここで引き算をしよう」「順番を変えてみよう」「新しい組み合わせを試そう」といった再構築のセンスが重要になります。
この柔軟な発想は、ボードゲームの思考トレーニングを通して養うことができます。
勝つためではなく、変化に対応するために構築を見直す。
その姿勢こそが、AI時代の共創型マーケティングに求められる力です。
ドミニオン的思考がもたらす共創の力
一人では生まれない“価値連鎖”の設計
ドミニオンにおけるカード同士の連携は、一枚では効果を発揮しないカードも、他のカードと組み合わせることで真価を発揮します。
これは、チームやプロジェクト、サービス設計でも同じことが言えます。
誰かのアイデアに別の人の視点が加わると、単なる足し算ではなく“掛け算”のように価値が生まれる。
そのためには、単体の強さよりも、連携しやすさや応用の幅を持たせる設計が鍵になります。
「この要素は誰と組めば活きるか？」
「この順番で出すと、どう伝わるか？」
そんな問いを重ねながら、価値の伝え方を調整していくプロセスこそが、現代の共創型戦略の核心です。
組み合わせとは“見立て”のセンス
構築とは、単なる技術ではありません。
そこには、「どのカードがどうつながるか」を見抜く感性――つまり“見立て”のセンスが必要です。
この見立ては、他者への想像力や、変化に気づく繊細さといった“感情知性”とも深く関わっています。
マーケティングにおいても、数字や機能だけでなく、「この人は、何と何の組み合わせに反応しやすいか」「この順番だと、どう感じるか」といった感覚と構造の両輪が大切になります。
AIが進化する時代だからこそ、人間に求められるのは“構築のセンス”と“関係性のデザイン力”です。
ドミニオンというゲームを通して、その感覚を磨いてみるのも面白いかもしれません。
結び｜“構築”は価値の哲学である
組み合わせにこそ、あなたらしさが宿る
マーケティングはただの技術ではありません。
あなたが何を選び、どう並べ、誰とつなげるか――その構築の流れにこそ、あなたらしさが表れます。
ドミニオンは、プレイヤーごとにまったく違う“戦い方”が生まれるゲームです。
同じカードが場にあっても、組み合わせ方が違えば、世界はまったく違うものになるのです。
その自由さは、私たちが生きる現実のマーケティングにも、そのまま応用できます。
AI時代の“マーケ構築”に必要なもの
AIが情報を処理し、選択肢を提示してくれる時代。
だからこそ、人間に残された役割は「組み合わせの創造」にあります。
選ばれた要素をどう組み、どう並べ、どう物語にしていくか。
ドミニオン式の思考は、そのプロセスを遊びながら学ぶ最良の教材になるかもしれません。
あなたの価値も、誰かの価値も、組み合わせ次第で“唯一無二”になります。
マーケティングはその旅路。あなたの構築が、誰かの心に届く“連鎖”になりますように。